Verstehen Sie die Chancen, Risiken und Best Practices der Einführung von DevOps im Gesundheitswesen, um die richtigen Geschäfts- und Technologieentscheidungen zu treffen und bedeutende Veränderungen in Ihrer Gesundheitsorganisation zu erreichen.
DevOps – ein Satz von Tools und Praktiken, die darauf abzielen, die Zusammenarbeit zwischen traditionell isolierten Entwickler- und Betriebsteams zu verbessern – wird zunehmend zum Goldstandard in der Softwareentwicklung im Gesundheitswesen.
Die Implementierung von DevOps-Best-Practices in den Entwicklungszyklus medizinischer Anwendungen ermöglicht es Unternehmen im Gesundheitswesen, erfolgreich mit den sich ständig ändernden Technologietrends Schritt zu halten, während gleichzeitig strenge regulatorische Anforderungen erfüllt und eine hochwertige Patientenversorgung gewährleistet wird.
Ein Redgate-Bericht zeigt, dass 73 % der Fachleute im Gesundheitswesen bereits DevOps nutzen.
Insgesamt zeigt der globale DevOps-Markt ein starkes Wachstumspotenzial, angetrieben von der steigenden Nachfrage nach schneller Softwarebereitstellung und verbesserter operativer Effizienz in einer Vielzahl von Branchen.
Geschätztes Wachstum des globalen DevOps-Marktes
Quelle: Market.us
Warum braucht Ihr Healthcare-Software-Projekt DevOps?
Die Implementierung von DevOps-Best-Practices kann erhebliche Vorteile für Unternehmen im Gesundheitswesen bringen. Die bedeutendsten sind:
Kosteneffizienter Entwicklungsprozess
Jede DevOps-Strategie stützt sich stark auf Automatisierung und kontinuierliche Integration/Deployment. Beide Aktivitäten zielen darauf ab, manuelle Aufgaben zu minimieren und die Effizienz zu steigern. Ob beim Codieren, Testen oder Fehlerbeheben, DevOps reduziert unnötige Zeitverschwendung bei Aufgaben mit geringem Mehrwert, was Ihnen Geld spart.
Diese Einsparungen werden im Laufe der Zeit besonders deutlich, wenn sie über mehrere Projekte hinweg multipliziert werden.
Verbesserte Software-Skalierbarkeit
Unterstützt durch wesentliche DevOps-Praktiken wie Containerisierung und Orchestrierung, können Anwendungen steigende Lasten, Benutzerzahlen, Daten oder andere Ressourcen bewältigen, ohne die Leistung zu beeinträchtigen.
Dieser Punkt ist entscheidend beim Aufbau von Healthcare-Software, da er Organisationen besser auf den Umgang mit enormen Patientendatensätzen vorbereitet, beispielsweise während Katastrophen oder Pandemien.
Höhere Sicherheit
Die Gesundheitsbranche war schon immer eine der anfälligsten Branchen für Cyberkriminalität.
Weltweite Anzahl von Datenschutzverletzungen mit bestätigtem Datenverlust von November 2021 bis Oktober 2022, kategorisiert nach Branche und Unternehmensgröße.
Quelle: Statista
Eine gut durchdachte und ordnungsgemäß implementierte DevOps-Strategie ist eine sichere Möglichkeit, die Sicherheit Ihrer Healthcare-Lösung zu stärken und teure Strafen für Datenschutzverstöße zu vermeiden, die Ihrem Unternehmen schaden.
DevOps-Sicherheit oder DevSecOps konzentriert sich darauf, sicherzustellen, dass Sicherheit während des gesamten Entwicklungsprozesses oberste Priorität hat. Unternehmen erhalten ein höheres Maß an Systemsicherheit durch automatisierte Sicherheitstests und Prüfungen in jeder Entwicklungsphase. Iteratives Testen stellt sicher, dass der Systemcode nur dann in die nächste Entwicklungsphase übergeht, wenn er die erforderlichen Sicherheitsstandards erfüllt.
Es ist auch wichtig zu beachten, dass das Erkennen und Beheben von Sicherheitsproblemen in der Live-Umgebung teurer ist als während der Entwicklung. Dies kann zu erheblichen Ausfallzeiten, Datenverlust oder anderen Formen von Dienstunterbrechungen und Einnahmeverlusten führen.
DevSecOps hilft, Sicherheitslücken im Code frühzeitig zu beheben, wenn sie am leichtesten zu erkennen und am kostengünstigsten zu beheben sind.
Gesünderes und produktiveres Arbeitsumfeld
Es gibt mittlerweile immer mehr Beweise dafür, dass Unternehmen jährlich bis zu Milliarden verlieren können, weil ihre Mitarbeiter nicht engagiert sind.
Im Gegensatz dazu zeigen Statistiken aus verschiedenen Quellen, dass Unternehmen florieren, wenn ihre Mitarbeiter zufrieden sind.
Der DevOps-Ansatz verändert das Verhalten von Entwicklern und Betriebsleitern im Vergleich zu traditionellen Methoden, wenn nach dem Deployment von Code etwas schiefgeht. Im üblichen Szenario würden Entwickler für schlechten Code verantwortlich gemacht, Softwaretester für übersehene Fehler und Betriebsleiter für Deployment-Fehler.
Die Kultur des geteilten Wissens und der gemeinsamen Verantwortung für den gesamten Softwareentwicklungszyklus beseitigt Misstrauen und Schuldzuweisungen zwischen den Teams, was zu gesünderen Arbeitsbeziehungen, effektiveren Entscheidungen und weniger unerwarteten Problemen in der Softwareentwicklung führt.
Schnellere Markteinführung
Unzureichende oder schlechte Kommunikation zwischen Teams kann zu Missverständnissen über Projektanforderungen, Spezifikationen oder Zeitpläne führen, was in einem fehlerhaften Endprodukt, Lieferverzögerungen und oft verlorenen Geschäftsmöglichkeiten resultiert.
DevOps legt Wert auf Kommunikation zwischen Entwicklungs- und Betriebsteams, was aufgrund reduzierter Missverständnisse, Fehlinterpretationen oder durch Kommunikationsprobleme verursachte Verzögerungen zu kürzeren Bearbeitungszeiten führt.
DevOps-Toolchain: Unverzichtbare Tools
Das Herzstück von DevOps ist die Toolchain – eine Reihe von Tools, die den Prozess der Bereitstellung medizinischer Software von der Code-Übermittlung bis zur Produktion automatisieren und optimieren.
Planung: Arbeitsmanagement-Lösungen wie Jira, Trello, Asana und Clarizen können alle Teams, die an einem gemeinsamen Ziel arbeiten, in einem kollaborativen, transparenten Raum vereinen.
Fehlerverfolgung: Erwägen Sie den Einsatz von Jira, ZenDesk und Backlog, um Probleme während der Entwicklung einfacher und schneller zu verfolgen.
Testen und Qualitätssicherung: Kontinuierliche Testwerkzeuge wie Selenium, JUnit oder TestNG machen den Testprozess effizienter, indem sie es Teams ermöglichen, Testfälle durchzuführen, Testberichte zu erstellen und Defekte bereits in den frühen Entwicklungsphasen zu erkennen.
Kontinuierliche Integration: CI-Tools wie CircleCI, Bamboo, Jenkins und TeamCity bauen und testen Codeänderungen automatisch und bieten Entwicklern sofortiges Feedback.
Verwenden Sie sie, um potenzielle Fehler, die während der Code-Integration auftreten können, leicht zu erkennen und zu beheben.
Kontinuierliches Deployment: Kubernetes, Docker und Ansible sind CD-Tools, die Ingenieure auswählen, um die Bereitstellung und Konfiguration von Anwendungen über Entwicklungs-, Test- und Produktionsumgebungen hinweg zu optimieren und die Markteinführungszeit zu verkürzen.
Versionskontrollsysteme (VCS): Die Versionskontrolle ist ein System, das Änderungen an Dateien im Laufe der Zeit nachverfolgt, sodass Ingenieure später bestimmte Versionen abrufen können.
Tools wie Git, Subversion und Mercurial helfen dabei, Quellcodeänderungen effizient zu verwalten, die Zusammenarbeit zu verbessern und die Versionskontrolle sicherzustellen.
Konfigurationsmanagement: Erwägen Sie, Puppet, Chef und Ansible in Ihre Toolchain aufzunehmen, da sie dabei helfen können, Ihre Infrastruktur als Code zu verwalten und Konfigurationsabweichungen zwischen den Umgebungen zu verhindern.
Überwachung: Kontinuierliche Überwachung ist die letzte Phase im DevOps-Lebenszyklus und ein Muss für eine reibungslose Ausführung.
Tools wie BigPanda, Sensu, Prometheus, Splunk und der ELK-Stack (Elasticsearch, Logstash, Kibana) überwachen Metriken, sammeln Logs und analysieren das Systemverhalten in Echtzeit.
Diese Überwachung gewährleistet Transparenz der Leistung und minimiert Systemausfälle und Geschäftsunterbrechungen.
DevOps-Implementierung im Gesundheitswesen: Best Practices
DevOps bedeutet nicht nur die Verwendung neuer Tools und Methoden; es ist ein großer Wandel in Bezug auf Technologien, Prozesse und Kultur, der eine Änderung in der Denkweise und Arbeitsweise aller am Entwicklungsprozess Beteiligten erfordert.
Durch die Anwendung dieser DevOps-Best Practices können Teams, die Software für das Gesundheitswesen entwickeln, ihre Arbeit schneller, mit weniger Fehlern und auf sicherere Weise erledigen – ein klarer Vorteil für Gesundheitsdienstleister.
Testautomatisierung für bessere regulatorische Compliance
Gesundheitstechnologien und -anwendungen müssen strengen regulatorischen Standards wie HIPAA, HITECH, FDA, CMS, JCAHO usw. entsprechen.
Das traditionelle Modell des automatisierten Testens sieht vor, dass Ingenieure eine Reihe von Tests erstellen und diese am Ende des Entwicklungszyklus ausführen.
Wenn DevOps und seine Testautomatisierung sowie kontinuierliche CI/CD-Methoden ins Spiel kommen, wird die Software kontinuierlich in die Produktion überführt und regelmäßig aktualisiert.
Dies stellt sicher, dass die Software in jeder Phase des Entwicklungslebenszyklus gründlich getestet, bereit und sicher ist.
Im Gesundheitswesen, wo ein Verstoß gegen regulatorische Standards die Patientensicherheit gefährdet und rechtliche Konsequenzen sowie einen Reputationsschaden nach sich ziehen kann, reduziert die Testautomatisierung von DevOps das Risiko menschlicher Fehler, die zur Einhaltung der regulatorischen Anforderungen beitragen.
Cross-funktionale Teams aufbauen
Cross-funktionale Teams — Teams, in denen Fachleute aus verschiedenen Disziplinen zusammenarbeiten und unterschiedliche Fähigkeiten einbringen — fördern die Arbeit im DevOps-Stil.
Fördern Sie die Zusammenarbeit zwischen Entwicklern, QA-Spezialisten, Betriebsingenieuren und anderen Stakeholdern, um die Produktbereitstellung zu beschleunigen und operationale Silos abzubauen.
DevOps-Leistung messen
Vor der Implementierung eines DevOps-Modells ist es wichtig, eine klare Vorstellung von den Methoden zur Messung seines Erfolgs zu haben. Auf diese Weise können Sie Engpässe in der Leistung erkennen, Anomalien bemerken und die optimale Systemgesundheit sicherstellen.
Einige wichtige Kennzahlen zur Messung sind:
- Bereitstellungshäufigkeit
- Bereitstellungsfehlerquote
- Änderungsfehlerrate
- Durchschnittliche Wiederherstellungszeit
- Durchlaufzeit (Zeit von der Entwicklung bis zur Bereitstellung)
- Geschwindigkeit des Testens, Aktualisierens usw.
Kontinuierliches Feedback und Dialog fördern
Bei der Integration der Medizin mit erstklassiger Software ist eine enge Zusammenarbeit zwischen DevOps-Teams und klinischen Fachleuten entscheidend.
Die Förderung kontinuierlicher Rückmeldungen und Dialoge überbrückt die Lücke zwischen Entwicklungsteams und Stakeholdern und stellt die Endbenutzer in den Mittelpunkt des gesamten Entwicklungsprozesses. Dies gewährleistet, dass das Endprodukt mit wenigen oder keinen Komplikationen verwendet werden kann.
Lernen und Verbesserung betonen
Im Kern geht es bei DevOps um kontinuierliches Experimentieren, Lernen und Verbesserung.
Ein devOps-kompetenter Mitarbeiter benötigt ein fortlaufendes Engagement für die Entwicklung und Beherrschung von DevOps-Fähigkeiten.
Investieren Sie in die Schulung der Mitarbeiter, um deren Fähigkeiten und Kompetenzen zu verbessern und sie über neue Technologien und Best Practices auf dem Laufenden zu halten.
Branchenspezifische Quellen wie Artikel, Publikationen, Konferenzen und Fahrpläne von Toolanbietern für DevOps und verwandte Rahmenwerke sind eine gute Hilfe für DevOps-Profis, die nach Schulungsinformationen suchen.
Einige mögliche DevOps-Herausforderungen, die zu beachten sind
Als Softwareentwicklungsunternehmen, das DevOps-Dienste anbietet, kennt Elinext aus erster Hand die Herausforderungen bei der Implementierung des DevOps-Modells.
Legacy-Infrastruktur
Die Implementierung von DevOps in die Legacy-Infrastruktur von Kunden stellt eine ernsthafte Herausforderung dar, da es erhebliche Unterschiede zwischen traditionellen Systemen und modernen DevOps-Tools gibt.
Die starre und unflexible Natur von Altsystemen fehlt die Agilität, die für eine nahtlose Integration mit DevOps-Pipelines erforderlich ist, was Automation, kontinuierliche Integration und Bereitstellung behindert.
Um diese Herausforderung zu überwinden, müssen Gesundheitsdienstleister ihre Legacy-Systeminfrastruktur bewerten und Bereiche identifizieren, die dringend modernisiert werden müssen.
Ein solches Vorgehen reduziert die Risiken von Inkompatibilität, gewährleistet Kontinuität und stärkt das Vertrauen der Stakeholder.
Die richtigen DevOps-Kennzahlen auswählen
Wie bereits erwähnt, müssen Gesundheits- und Medizinorganisationen die Effektivität und Effizienz der DevOps-Prozesse messen, indem sie Kennzahlen verfolgen.
Die Herausforderung besteht darin, dass nicht alle der oben genannten Kennzahlen für ein bestimmtes Unternehmen anwendbar oder wertvoll sein können. Die Bestimmung der für Ihre Organisation wichtigen Kennzahlen kann sich als eine anspruchsvolle Aufgabe herausstellen.
Um dieses Problem zu bekämpfen, können Unternehmen Analyseplattformen oder Dashboards verwenden, um Daten zu verschiedenen Aspekten des DevOps-Prozesses zu sammeln und zu visualisieren. Diese Tools erkennen Muster und Trends in den Daten der Unternehmen, identifizieren Verbesserungspotenziale und helfen ihnen, festzustellen, welche Kennzahlen sie verfolgen müssen.
Talentakquise
Als Führungskraft im Gesundheitswesen haben Sie möglicherweise große Anstrengungen unternommen, um die perfekte DevOps-Strategie für die Entwicklung der gewünschten Lösung zu erstellen.
Doch der Mangel an kompetenten DevOps-Ingenieuren in der aktuellen globalen Arbeitskräfte kann selbst den vielversprechendsten Geschäftsplan zunichte machen.
Glücklicherweise kann Elinext mit seinem Team geprüfter DevOps-Ingenieure Ihnen bei diesem Problem helfen.
Warum sollten Sie DevOps für Ihr Gesundheitssoftwareprojekt mit Elinext übernehmen?
Elinext ist ein erstklassiges Full-Service-Unternehmen für individuelle Softwareentwicklung, das erstklassige DevOps-Dienste für Unternehmen in den Bereichen Gesundheitswesen, Banken, Datenanalyse, ERP- und Asset-Management, CRM und Loyalität, künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen, Blockchain, Cybersicherheit, IoT und IT-Infrastrukturmanagement anbietet.
Der Fall „Optimierung und Beschleunigung der Softwareentwicklung für Pharmaunternehmen“ ist ein großartiges Beispiel dafür, wie die Ingenieure von Elinext DevOps-Best-Practices anwenden, um unseren Kunden alle Vorteile dieser Methodik zu bieten.
Das Elinext-Team wurde beauftragt, an der Verbesserung einer Plattform zur Automatisierung der Arbeitsverfolgung in Laboren zu arbeiten. Unser Team sollte:
- die Sicherheit der Lösung verbessern,
- das Gleichgewicht zwischen der Geschwindigkeit des CI/CD-Prozesses finden,
- Kubernetes aktualisieren und
- die DevOps-KPIs des Projekts verbessern.
Infolgedessen wurde die Softwareentwicklung schneller, die Plattform stabiler und sicherer, und die Liefergeschwindigkeit erhöhte sich.
Der Kunde stellte zudem fest, dass die Gesamtkosten für die Infrastruktur gesenkt wurden und er nun weniger Zeit für operationale Arbeiten benötigt. Besonders wichtig ist, dass unser Kunde dank der Kostenoptimierung der AVZ-Dienste, die die DevOps-Ingenieure von Elinext durchgeführt haben, bis zu 2000 USD monatlich einsparen kann, ohne dass die Leistung beeinträchtigt wird.
Wenn Sie bereit sind, Ihr Projekt zur Entwicklung von Gesundheitssoftware zu besprechen, zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren und mehr über unsere erfolgreichen Fälle zu erfahren.
